吸引游客前去名校打卡参观的原因，或许只和许愿有关。（图/受访者提供）

当原本只是具有科研和教学属性的大学，被事实上贴上旅游景区的身份标签，其接待能力自然无法和大批涌入的游客数量相匹配。因此，才会有了后续在校学生的怨言以及和游客的冲突。

这种矛盾，不是一句简单的开放与否就能解决的。它关乎城市规划，关乎高校定位，关于公众对于“进校权”的理解。

今年樱花季期间，武汉大学在周末的开放限额为每日4万人，几乎每天都会出现被预约完的情况。而根据小程序“乐园时间”显示，2023年1月21日—27日，北京环球影城的日均客流量在2.4万人以上。在特定时间，武汉大学的人流量，甚至比旅游景点环球影城的还多。

因此，在师生理解游客的同时，游客在祭出“大学不是学生一个人的大学”的观点时，也应换个角度思考，大学也不是只服务于游客的景区。如果要求他人无条件让步，那么，参观著名大学的教育意义，似乎也不剩多少了。

今年是林俄肯在武汉大学的第一年，对于他来说，第一年的樱花季给他留下的印象并不很好。人的身份是流动的，大学的定位也是流动的。樱花年年开放，若干年过后，林俄肯们也将作为毕业校友、作为一名外校人员，在樱花季重回母校。

那时候的他，对于樱花季的印象会不会有所改变？而那时候的武汉大学，还会继续开放吗？

（应受访者要求，刘靖、林俄肯均为化名。）