有人说，如果证实是摆拍，此举与编造“小学生把作业本丢在巴黎”的事差不多。

或许有些网友喜欢这类叙事，不介意被人欺骗，但相信对于大部分人来说，虚假故事是不能接受的，真实是不能突破的底线。

香飘飘即使把责任完全推给员工，也难逃指摘。人们大可以这样推测企业的动机——

如果舆论反响好，营销爱国人设，吸一波流量就是顺理成章的事。香飘飘趁势奖励员工，董事长接机“抗日英雄”的戏码，都是借机引流，把剧情推向高潮。如果舆论势头不乐观，企业尽可以用处罚员工来平息质疑，做到全身而退。

据媒体报道，虽然号称“一年卖出3亿多杯，杯子连起来可绕地球一圈”，但实际上香飘飘的出口业务规模并不大，2023年的出口营收仅为1740.58万元，日本市场所占的份额就更不用说了。

此前也有人说，涉事是在华人商店出售，日本消费者并不是主要的销售对象。潜台词是，标语更像是骂给国人看的。

即便此事不是摆拍，这样的“硬刚”有多大的意义，也很值得商榷。

如今市场上各类鲜果奶茶品牌林立，香飘飘连续几年业绩下滑，竞争力下降，它的焦虑人们有目共睹。

正所谓“欲思其利，必虑其害”，无数案例告诉我们，企业要想业绩长虹，一靠产品二靠服务，通过摆拍来举“爱国”旗号，实则收割人们情感赚取流量的做法，既难以持久，也容易被反噬。

是不是摆拍，到底有没有在日本商店出售讽日杯套，无论是不是“员工个人行为”，香飘飘都有必要把这些问题进一步说清楚。

既然已经承接了“爱国人设”带来的泼天富贵，那至少要让人看看事实到底是什么。