昆明一所学校食堂出现臭肉：

用这一招，

瞬间解决学生的食品健康问题！

文 | 雾满拦江

（01）

昆明一所学校食堂，提供变质猪肉给孩子食用：

忽然有一天，英国政府醒过神来，船长杀掉运送的流放犯，明显是制度设计出了问题。

重新设计制度。

这次放开入口，守住出口——有多少流放犯在英国本土上船，官员不管，只做个简单登记，但是不付钱。

——付钱改到澳洲。

——澳洲那边的官员，清点运囚船运来的流放犯人数，运来多少流放犯，就给你多少运费，OK？

瞬间，所有的杀人犯船长，全都变成圣人。

此前的制度，流放犯登船，英国政府就付运费。船长已经拿到了钱，当然要杀掉流放犯，降低营运成本。这种制度，哪怕是圣人做船长，也会杀人不眨眼。

现在，改由澳洲那边，按运来的流放犯的人数付费。

如果你再杀掉流放犯，就一个便士也拿不到。

而且，运输过程中如果死掉一个流放犯，就意味你要亏损一笔钱。

所以，制度改良之后，船长们非但不再杀害犯人，反而拿犯人当亲爹，在船上小心伺候，生怕流放犯病死，那可就亏大了。

制度设计不对，圣人船长也杀人。

制度设计妥当，杀手船长成圣人。

（05）

回到学生食堂。

不是说给学生吃臭猪肉，不该罚款。

而是说这个罚款，只是“守住进口”，而非“出口”。

守住进口，抓住违规者罚款。承包商就会生出侥幸之心，这个承包商喂学生臭肉，被你逮到罚款，可那些你没抓到的承包商，继续快乐喂学生臭肉。

良性制度设计，必须守住出口。

学生食堂守住出口，无非不过是食堂饭菜，校长和承包商先吃。

让领导先吃。

饭菜一定没问题。

领导不吃学生食堂，另开小灶，那你的碗里，铁定是臭肉。

让校长先吃，这个制度的实行，没有任何难度。

此前没有实行，只是没有这个习惯。

而现在，就看哪个地方的官员，更有责任心，率先推出这个好制度了。

（*本文配图来自网络）